اصول سهام چیست؟

توسط سیان کالاژان

شما اکنون چند وبلاگ در مورد بازار سهام در مورد بازار سهام شنیده اید. در حقیقت ، اگر مشتری باشید ، احتمالاً بیمار هستید که از مرگ من در مورد شگفتی های شرکت های بزرگ جهان ادامه می دهید. این ممکن است برای شما جای تعجب داشته باشد که ما واقعاً دوست نداریم وقتی مشتریان ما در سهام (شرکت ها) سرمایه گذاری می کنند.

چه کاری می خواهی در این باره انجام دهی؟

ما عاشق بازار سهام جهانی هستیم ، فقط به این دلیل که در دراز مدت می دانیم ، به مشتریان خود بازده مورد نیاز خود را برای زندگی خود می خواهد ، با فرض اینکه ما به آنها کمک می کنیم تا رفتار سرمایه گذار خود را مدیریت کنیم. هیچ تضمینی وجود ندارد که یک شرکت یا حتی تعداد معدودی از شرکت ها در آزمون زمان بایستند.

دلایل زیادی وجود دارد که من دوست ندارم سرمایه گذاری در سهام فردی را دوست داشته باشم و برخی از این موارد در وبلاگ های دیگری که قبلاً نوشته ام پوشیده شده است (نگاه کنید به ‘آیا بازارها همیشه در دراز مدت بالا می روند؟‘ برای مرجع). امروز ، من فقط می خواهم روی یک منطقه تمرکز کنم - نمایه سازی.

گرفتن بازار

روش ها ، روش ها و فلسفه های مختلف زیادی در مورد نحوه کار یک صندوق شاخص وجود دارد. اما به منظور امروز ، ما در مورد هر صندوق یا ETF صحبت می کنیم که سعی در ردیابی یک شاخص دارد و با انتخاب سهام فردی سعی در ضرب و شتم آن نمی کند.

این مهم است که ما بفهمیم صندوق شاخص چه کاری انجام می دهد و چگونه کار می کند.

در اصل ، یک صندوق شاخص به منظور آینه کاری فعلی یک بازار خاص (فهرست) ، سهام را بطور منظم خریداری و می فروشد. در این حالت ما فقط به بازار سهام جهانی نگاه می کنیم.

دلیل بارز این امر بسیار مهم است ، تنوع بخشیدن - ما می توانیم خطر از دست دادن سرمایه دائمی را کاهش دهیم. آنچه ممکن است برای مردم کمتر آشکار باشد این است که فرایند نمایه سازی به ما امکان می دهد تا ارزش واقعی و ثروت ایجاد شده توسط نوآوری بشر را در یک زمان چند ساله به دست آوریم.

جابجایی های بازار و شیکرها

نگاهی به نمودار زیر از چارلی بیللو بیندازید (او به هر حال عالی پیش می رود - شما باید او را دنبال کنید).

این به بزرگترین شرکت های آمریکایی در هر دهه از سال 1960 نگاه می کند. کاملاً واضح است که هر سال گردش مالی قابل توجهی در اینجا وجود دارد ، زیرا می بینیم که نوآوری انسان روشهای جدیدی را برای انجام کارها ایجاد و اختراع می کند. حتی ایجاد چیزهایی که حتی نمی توانستیم تصور کنیم قبل از اختراع آنها!

به عنوان مثال بیایید Google (الفبای) را بگیریم. آنها حتی در بزرگترین 10 شرکت در سال 2010 نبودند. آیا کسی می گوید که این صادقانه می گوید گوگل تأثیر عمیقی در نحوه زندگی شما در حال حاضر نداشته است؟و با این حال 20 سال پیش بیشتر ما حتی نمی دانستیم که ممکن است به برخی از راه حل هایی که Google امروز به ما ارائه می دهد نیاز داشته باشیم یا بخواهیم.

در حقیقت ، این تحقیقات به ما نشان می دهد که به طور متوسط شرکت ها پس از ورود به 10 نفر برتر ، شروع به مبارزه یا فلات می کنند.

"چیز بزرگ بعدی"

نکته اینجاست که غیرممکن است که بگوییم چیز بزرگ بعدی چیست. بزرگترین شرکت بعدی در سال 2030 حتی ممکن است هنوز تأسیس نشده باشد. این ممکن است برای یک محصول یا خدماتی باشد که هنوز اختراع نشده یا حتی مفهومی نشده است.

این ایده که شرکت های بزرگ برای شکست خیلی بزرگ هستند ، یک اسطوره است. خرید تعداد انگشت شماری از شرکت ها و امیدوارند که آنها بخواهند مبلغ نوآوری بشر را ضبط کنند ، یک احمق است. زیبایی نمایه سازی این است که شما سالها قبل از آنکه به یکی از بزرگترین شرکت های جهان تبدیل شود ، Google را در نمونه کارها خود خریداری کرده اید.

بنابراین ، چرا وقتی می توانید اطمینان حاصل کنید که Google یا Tesla بعدی را فقط با خرید بازار ضبط می کنید ، به زحمت شرط بندی یا حدس و گمان کردن در تعداد معدودی از شرکت ها را دارید؟با سرمایه گذاری در کل بازار اطمینان حاصل می کنید که می خواهید مجموع نوآوری های انسانی را نسبت به مدت زمان سرمایه گذاری خود ضبط کنید. اکنون این نوآورانه است

سیان کالاژان رئیس برنامه ریزی مالی و مدیر مشتری خصوصی در متیس ایرلند است.

برنامه ریزی مالی متیس ایرلند با مسئولیت محدود/A Metis Ireland توسط بانک مرکزی ایرلند تنظیم می شود.

کلیه مطالب ارائه شده در این پست های وبلاگ فقط برای اهداف اطلاعاتی در نظر گرفته شده است و نباید به عنوان مشاوره مالی تعبیر شود. شما همیشه باید قبل از ورود به هرگونه قرارداد مالی ، خدمات یک مشاور مالی کاملاً واجد شرایط را درگیر کنید. Metis Ireland Financial Ltd Ltd T/A Metis Ireland مسئولیت هرگونه اقدامی را که در نتیجه خواندن این پست های وبلاگ انجام شده است ، مسئولیت پذیر نخواهد بود.

در وبلاگ های "پیش از منحنی" ما مشترک شوید