اولین بار در CNBC: متن CNBC: دیوید سلیمان رئیس و مدیر عامل شرکت گلدمن ساکس با اندرو راس سورکین CNBC در "جعبه اسکواش" صحبت می کند

در زیر متن غیر رسمی مصاحبه CNBC با رئیس و مدیر عامل شرکت گلدمن ساکس ، دیوید سلیمان در "جعبه اسکواش" CNBC (M-F ، 6 AM-9 AM ET) امروز ، سه شنبه ، 28 فوریه است. در زیر پیوندی به ویدیو در cnbc.com وجود دارد: https://www.cnbc.com/video/2023/02/28/goldman-sachs-ceo-the-opportunity-for-us-around-asset-Anealth-Management.html.

کلیه منابع باید به CNBC منتقل شوند.

اندرو راس سورکین: باشه جو ، ما مصاحبه بزرگی کردیم. گلدمن ساکس امروز صبح دومین روز سرمایه گذار خود را آغاز کرد و درست در اینجا در دفتر مرکزی بانک در مرکز شهر منهتن پیوست ، اولین بار در اینجا در CNBC رئیس و مدیرعامل گلدمن ساکس ، دیوید سلیمان است. دیوید ، از اینکه به ما پیوستید متشکرم.

دیوید سلیمان: با تشکر ، اندرو. این بسیار عالی است که شما را در اینجا در ساختمان قرار دهید. من فکر می کنم این دومین باری است که ما در سال گذشته شما را در ساختمان در اینجا داشته ایم.

Sorkin: به ما کمک کنید تا بفهمیم امروز درباره چه چیزی صحبت خواهید کرد. سر و صدای زیادی وجود دارد که به جرات می گویم فکر می کنم تقریباً هر روز دیگر اکنون تیتر جدیدی درباره گلدمن ساکس وجود دارد ، درباره شما ، درباره این که این شرکت چیست ، چه چیزی نیست. برخی از انتقادات منصفانه ، احتمالاً برخی ناعادلانه. به نظر شما جامعه سرمایه گذار و شاید سوء تفاهم های عمومی درباره گلدمن چیست؟

سلیمان: خوب ، اول از همه ، من از داشتن امروز شما در اینجا هیجان زده ام و از اینکه امروز روز سرمایه گذار خود را دارم ، هیجان زده ام. این تنها همانطور که شما بار دوم را در بیش از 150 سال برجسته کردید ، ما سرمایه گذاران را به ساختمان آورده ایم تا به آنها در مورد تجارت و پیشرفت ما بروزرسانی کنیم. و فکر می کنم شما می دانید ، سه سال پیش وقتی اولین روز سرمایه گذار خود را داشتیم ، یک برنامه استراتژیک خوب برای شرکت ارائه دادیم. ما طرحی را برای سرمایه گذاری در مشاغل اصلی خود ارائه دادیم. ما به چهار زمینه اشاره کردیم که فکر می کردیم فرصت های جالبی برای شرکت برای رشد مدیریت دارایی ، مدیریت ثروت ، بانکداری معامله و همچنین بانکداری مصرف کننده است. ما گفتیم که شرکت را با کارآمدتر اداره می کنیم و برخی از اهداف و معیارها را برای پیگیری عملکرد خود به مرور زمان ارائه می دهیم. و امروز ، ما در حال پیشرفت سرمایه گذاران در مورد پیشرفت و صریح و صریح هستیم ، ما در طی سه سال گذشته پیشرفت های زیادی را انجام داده ایم و من هیجان زده ام که تعدادی از همکارانم دن دیس را که یکی از سه نفر است ، داشته باشیممردم حق رای دادن به بانکداری جهانی و بانکی و بازارها را اداره می کنند. ما در مورد پیشرفتی که در آن تجارت انجام داده ایم صحبت خواهیم کرد ، قدرت آن تجارت ، سهم بازار در آن تجارت به دست می آید ، در مورد پلت فرم مدیریت دارایی صحبت می کنیم ، و ما همچنین افراد را در سفر خود در اطراف تجارت مصرف کننده به روز خواهیم کرد.، که به وضوح توجه زیادی را به خود جلب کرده است ، اما من نسبت به پیشرفت خود احساس خوبی دارم و در طی چند ماه گذشته زمان زیادی را با سرمایه گذاران سپری کردم. و من می دانم که سرمایه گذاران از حضور در اینجا هیجان زده هستند و با ردیابی سفر ما اطلاعات کمی کسب می کنند.

سورکین: وقتی مردم به گلدمن فکر می کنند و در مورد ارزیابی گلدمن در فضای بانکی فکر می کنند ، فکر می کنم هنوز سؤالات زیادی در مورد آنچه این است که یک شرکت مانند گلدمن برای تغییر خود مصرف کننده باید انجام دهد یکی از این قطعات است. این که مردم فکر می کردند ممکن است ارزش و داستان را به روشی متفاوت که اتفاق نیفتاده است ، تغییر دهد. چگونه می توانید آن را تغییر دهید؟

سلیمان: خوب ، وقتی سه سال پیش طرحی را ارائه دادیم ، در مورد تعدادی از راه های رشد و فرصت صحبت کردیم و فکر می کنم کاملاً عادلانه است که اجرای ما در اطراف سیستم عامل های مصرف کننده مطابق با استانداردی که دوست داریم آن را دوست نداشته باشد. بودن. هنوز فرصتی برای ما وجود دارد. ما سیستم عامل های جالبی داریم که در آن فناوری خوبی ایجاد کرده ایم و شرکای خوبی داریم و در تلاش هستیم تا عملکرد آن سیستم عامل ها را بهبود بخشیم. اما داستان واقعی فرصت برای رشد برای ما در سالهای آینده پیرامون مدیریت دارایی و مدیریت ثروت است. و اگر به کارهایی که در طی چند سال گذشته انجام داده ایم نگاه کنید تا آن سکو را در کنار هم قرار دهیم ، ما پنجمین مدیر بزرگ دارایی فعال جهان را اداره می کنیم. ما چند سال پیش هنگامی که حدود پنج و نیم میلیارد دلار هزینه مدیریت را با قیمت 10 میلیارد دلار هزینه مدیریت در سال 2024 داشتیم ، یک هدف هزینه مدیریتی تعیین کردیم. سال گذشته با 8. 8 میلیارد دلار به پایان رسیدیم. ما به وضوح در مسیر رسیدن به آن هدف هستیم. ما همچنان به اهداف جمع آوری کمک های مالی خود می پردازیم. ما با هدف جمع آوری کمک های مالی و گزینه های دیگر 150 میلیارد دلار شروع کردیم. ما گذشته بودیم که پیش از برنامه 180 میلیارد نفر برای جمع آوری کمک های مالی به 225 میلیون نفر هدایت می شویم. بنابراین فرصت واقعی در سراسر شرکت برای ما وجود دارد که این شرکت را با دوام تر تر کنیم و من به اندرو نیز اشاره می کنم و این یکی از دلایلی است که فکر می کنم سهام ما به صورت نسبی طی چند سال گذشته عملکرد منطقی داشته استکه ما درآمد شرکت را از نظر مادی افزایش داده ایم ، بنابراین EPS ما در سال 2022 40 ٪ بیشتر از EPS ما قبل از آخرین روز سرمایه گذار ما بود. بنابراین ما هستیمما در حال پیشرفت هستیم اما کارهای بیشتری برای انجام دادن داریم.

Sorkin: از نظر ، اگر بخواهیم پنج سال از نظر قطعه مدیریت دارایی از تجارت ، به نمودار پای نگاه کنیم ، این قطعه ای است که حداقل امروز بازار حداقل در یک بالاتر از آن ارزش دارد ، در چند برابر بالاتر از آنقطعه بانکی و تجارت ، به نظر می رسد مانند چیست؟

سلیمان: من فکر می کنم به نظر می رسد بزرگتر به نظر می رسد زیرا این روند به رشد خود ادامه خواهد داد. چند جنبه از آن تجارت وجود دارد. بدیهی است که ما در حال اضافه کردن دارایی هستیم و با موسسات بیشتری همکاری می کنیم و غیره. ما در حال حرکت به یک مدل نور دارایی هستیم. ما همیشه از ترازنامه خود بسیار گسترده استفاده کرده بودیم و بخشی از استراتژی این بوده است که ترازنامه خود را به میزان قابل توجهی کاهش دهیم و ما تقریباً در نیمه راه آن سفر هستیم. اما این یک بخش بزرگتر از تجارت خواهد بود. من فکر می کنم که درآمد بانکی خصوصی را خواهید دید ، که طی چند سال گذشته به طور معناداری رشد کرده است. و ما همچنین شرکت را تنظیم کرده ایم ، بنابراین توانایی دیدن و ردیابی و واضح تر پیشرفت ما در آن مشاغل وجود دارد. اکنون نمی خواهم از بین بروم ، گلدمن ساکس رهبر بانکداری سرمایه گذاری و بازارها است. بانکداری جهانی و بازارها یک حق رای دادن برتر است. ما افراد خارق العاده ای داریم که هر روز برای خدمت به مشتریان خود سخت تلاش می کنند و عملکرد نسبی آنها در آن تجارت فوق العاده بوده است. و بنابراین این همیشه بخش بزرگی از گلدمن ساکس خواهد بود. ما قصد داریم به رشد مشاغلی که فکر می کنیم برای خدمت به مشتریان خود مهم هستند ، ادامه دهیم. ما در اطراف یک گلدمن ساکس اخلاق جالبی داریم و فکر می کنم فکر می کنم کار می کند.

Sorkin: اجازه دهید من یک انتقاد را برای شما بخوانم.

سورکین: آیا امروز صبح تایمز مالی را خوانده اید؟

سلیمان: من Financial Times را نخواندم.

سورکین: باشهاین هیئت تحریریه است که دیروز متاسفم که دیروز این مطلب را خوانده اید ، می دانید که احتمالاً در آن زمان می گویم. این FT است ، "بانکی که تسلط او گلدمن ساکس است که زمانی به این اطمینان اطمینان می داد که آنها به دلیل اینکه ماهی مرکب خون آشام اکنون بیشتر یک ماهی مرکب مرطوب است ، به شهرت رسیده اند."آنها می نویسند ، "سلیمان در قضاوت خود اشتباه نکرد که گلدمن برای تنوع لازم داشت. سؤال این است که عقل ترکیبی که او انتخاب کرده و اجرای آن را نادیده گرفته است."من کنجکاو هستم که شما در مورد آن چه فکر می کنید و ، و همچنین ، اگر در همه این موارد درسی وجود داشته باشد.

سلیمان: خوب ، منظورم این نیست که من آن را دوست ندارم. اما در همان نقطه ، من می گویم که این یک نظر از یک منبع است. من به مشتریان خود نگاه می کنم ، و به مشتریان خود گوش می دهم ، و بازخورد مشتریان خود در مورد نحوه ارائه خدمات به آنها همچنان عالی است. سهام بازار ما در مشاغل اصلی ما همچنان عالی است و آنها در واقع رشد کرده اند و تجارت بانکی و بازارهای ما سهام بازار خود را با 350 امتیاز پایه افزایش داده ایم ، سهم کیف پول ما در چند سال گذشته. البته ، ما همه چیز را کاملاً اجرا نکرده ایم. اما وقتی من به طیف کاری که برای رشد شرکت انجام داده ایم ، برای بهبود شیوه خدمت به مشتریان خود ، برای تقویت تجارت خود ، نگاه می کنیم ، پیشرفت های زیادی را انجام داده ایم و در جاهایی که اندرو در آنجا افتاده ایمکوتاه ، ما بازتاب خواهیم کرد. ما یاد خواهیم گرفت که ما سازگار خواهیم شد زیرا این همان کاری است که مشاغل خوب انجام می دهند و این همان کاری است که ما انجام می دهیم.

Sorkin: من نمی خواهم این نکته را مورد توجه قرار دهم ، اما بیایید فقط در مورد آن صحبت کنیم زیرا فکر می کنم افرادی هستند که می گویند ، آیا درسی در مورد قطعه مصرف کننده آموخته است. اگر به عقب برگردید ، قطعه مصرف کننده تحت Lloyd Blankfein شروع شد ، درست است؟آیا به عقب نگاه می کنید و می گویید که در آنجا اشتباه شده است؟آیا به خودت می گویی ، باشه ، من آن را گرفتم. و من در آنجا یک چنگال در جاده بود. می توانستم بگویم ، ما متوقف می شویم که این کار را نمی کنیم. یا من می توانستم دو برابر کنم که فکر می کنم همان چیزی است که شما استدلال می کنید که احتمالاً در آن لحظه انجام داده اید. وقتی به آن نگاه می کنید به خودتان می گویید خوب است ، اما یک درس در آن وجود داشت و این است؟

سلیمان: من فکر می کنم نکته مهمی که مشاغل آزمایش می کنند و چیزهای جدید را امتحان می کنند ، و دوباره ، می دانید ، به نسبت گلدمن ساکس ، می دانید ، من می خواهم در چشم انداز خود را حفظ کنم. می دانید ، گلدمن ساکس ، می دانید ، 10. 2 ٪ درآمد خود را در سال گذشته به دست آورد ، 11. 3 میلیارد دلار پس از مالیات درآمد. این چیزی بود که فرصتی نوظهور برای ما بود. ما به خوبی روی آن اجرا نکردیم. بخش هایی از آن وجود دارد که ما خیلی خوب اجرا کردیم ، ما یک سکوی سپرده ساختیم که بسیار خوب کار می کند. جذاب استاین برای مصرف کنندگان خوب است. ما یک پایگاه بزرگ سپرده ایجاد کرده ایم که برای ما بسیار استراتژیک است. بنابراین بخش هایی از استراتژی وجود دارد که ما به خوبی اجرا کردیم ، بخش هایی وجود دارد که ما انجام ندادیم. من فکر می کنم کار مهمی که شما انجام می دهید این است که به آنچه انجام داده اید نگاه می کنید. شما یاد می گیرید ، سازگار می شوید ، درست می کنید ، به جلو حرکت می کنید. و بنابراین من فکر می کنم آخرین باری که یک ماه پیش این سؤالات را از من پرسیدید ، این را به شما گفتم ، به شما گفتم که اندرو را می شناسم ، فکر می کنم خیلی سریع سعی کردیم انجام دهیم. و در نتیجه ، اعدام ما در برخی از مناطق از این خوب نبود. و پس شما چه می کنید؟شما آن را تصحیح می کنید. و بنابراین ، شما می دانید ، این همان کاری است که مشاغل انجام می دهند. شغلی وجود ندارد که آن نوع از بین برود و موفقیتی داشته باشد ، بلکه برخی از لک ها نیز وجود دارد.

Sorkin: یک سؤال مرتبط از طرف مصرف کننده که شما در تجارت کارت اعتباری اقامت دارید. شما این همکاری را با اپل دارید ، همکاری دیگری با جنرال موتورز دارید. داستانی وجود داشت که دیروز در CNBC.com منتشر شد که نشان می دهد اپل شرایط آن معامله را "یک طرفه" می گوید ، "یک طرفه" ، که وقتی افراد داخلی واقعاً شرایط آن معامله را می دیدند ، این کار را نمی کنداحساس، مفهوم. سوال من این است ، آیا این اصطلاحات هنوز معنی دارد؟و در اینجا معامله با GM همان است.

سلیمان: می دانید ، ما مشارکت داریم. اینها شرکتهای بزرگی هستند. ما مدتهاست که مشارکت داریم. من فکر می کنم یکی از مواردی که به خوبی درک نشده است این است که ما شریک هستیم. وقتی شریک زندگی هستید ، هر دو سود می برید و هر دو شما از معاملات اصطکاک دارید. و بنابراین یکی از مواردی که ما با شرکای خود کار می کنیم این است که مشارکت را قوی تر کنیم تا بتوانیم به مشتریان خود بهتر خدمت کنیم و با اپل و جنرال موتورز بسیار متمرکز شده ایم و فرصت های زیادی برای گلدمن ساکس و برای آن وجود دارداپل و برای جنرال موتورز.

سورکین: همین طور که امروز صبح داشتم به عرشه نگاه می کردم که قرار است بعداً ارائه کنید، ESG روی چند صفحه با حروف درشت درشت است. من می خواهم شما را بخوانم، اگرچه واضح است که بحث بزرگی در این کشور در جریان است. این تقریباً یک بحث سیاسی است، اما مدیر عامل Vanguard اخیراً نوشت: "ما نمی توانیم بگوییم که سرمایه گذاری زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی ESG از نظر عملکرد بهتر از سرمایه گذاری با شاخص گسترده است. تحقیقات ما نشان می دهد که سرمایه گذاری ESG هیچ مزیتی نسبت به آن ندارد. سرمایه گذاری گسترده."به عنوان کسی که فکر می کنم از ایده های پیرامون ESG حمایت کرده است، نظر شما در مورد آن چیست؟

سلیمان: خوب، من هستم، من یک مدافع بزرگ برای انتقال آب و هوا هستم، اما فقط این انتقالی است که در یک دوره زمانی طولانی ادامه خواهد داشت. من فکر می کنم یکی از کارهایی که ما به عنوان مدیر دارایی انجام می دهیم این است که نیازهای تخصیص دهندگان سرمایه را برآورده می کنیم و تخصیص دهندگان سرمایه علاقه مند هستند که بخشی از سرمایه را تخصیص دهند، نه تمام سرمایه خود، مقداری سرمایه را به سمت فناوری ها به سمت فرصت هایی که در حال انتقال هستند، تخصیص دهند. می دانید، جهان را برای همه ما پایدارتر می کنند. و بنابراین فکر می کنم برای ما به عنوان یک مدیر دارایی مهم است که در آن شرکت کنیم.

سورکین: اما نظر شما از ضربه سیاسی چیست و چگونه بر تفکر شما در مورد همه اینها تأثیر گذاشته است.

سلیمان: واکنش سیاسی واقعاً تأثیر معناداری بر تفکر من نداشته است. من همیشه بر این باور بوده ام که برای ما مهم است که سازنده باشیم و سرمایه های ریسکی را تخصیص دهیم و سرمایه های ریسکی را به سمت فناوری هایی هدایت کنیم که می توانند این گذار را تسریع کنند، اما این انتقالی است که دهه ها طول می کشد. و گلدمن ساکس همچنان با شرکت های انرژی سنتی همکاری می کند یا به شرکت های انرژی سنتی کمک می کند تا در مورد-

سورکین: آیا تا به حال موقعیت هایی داشته اید که برای آن کار کرده اید، بگویید، هی، می دانید چه چیزی، شما بچه ها در مورد این چیزها موضع گرفته اید، یا موضع گیری کرده اید. شما در بیان بسیاری از چیزهای پیرامون ESG فعال بوده اید، ما نمی خواهیم با آن وارد تجارت شویم. منظورم این است که شما بار دیگر از بلک راکس، لری فینک های جهان، ضربه ای را دیده اید. این چیزی بود که من کنجکاو بودم که چه نوع مکالمه ای-

سلیمان: من دیده ام ، من دیده ام ، سر و صدا و ضربات را از جاهای دیگر دیده ام. من فکر می کنم که ما به طور گسترده به مشتریان خود خدمت می کنیم و در نتیجه ، ما به طور خاص شما نمی دانید که در یکی از این دیالوگ ها بزرگ شده است. می دانید ، من به طور علنی گفته ام این انتقال ما شرکت های سوخت فسیلی را تأمین می کنیم و ما نیز می دانید که سرمایه زیادی را به فناوری های هیجان انگیز تأمین می کنیم که می تواند انتقال را تسریع کند. ما به انرژی ایمن نیاز داریم ، به انرژی ایمن نیاز داریم. و فکر می کنم یکی از مواردی که ما در طول 12 ماه گذشته آموخته ایم زنجیره های تأمین انرژی ما ، امنیت آن زنجیره های تأمین ، در دسترس بودن با قیمت های جذاب برای کاربران نهایی برای ما بسیار مهم است.

Sorkin: ما در طی این سالها در مورد چین زیاد صحبت کرده ایم. به نظر می رسد که تنش ها فقط در طی سالهایی که ما آن مکالمات را انجام داده ایم ، بدتر شده است ، و من کنجکاو هستم که چگونه فکر می کنید این بانک قصد دارد به مسئله چین نزدیک شود ، تجارت در چین انجام دهد ، با مشتریان همکاری کنددر چین و اطراف چین ، با سرمایه گذاران کار می کنید ، در مورد سرمایه گذاری در چین فکر می کنید؟اگر اصلاً فکر شما تغییر کرده است؟

سلیمان: خوب ، من فکر می کنم کار در این محیط کار سختی است و با توجه به این واقعیت که ما در یک مکان بسیار و سخت در روابط دو جانبه بین ایالات متحده و چین قرار داریم ، کمی فکر نمی کنید. و نظر من این است که فکر می کنم احتمالاً طی چند سال آینده قبل از بهتر شدن آن سخت تر خواهد شد. ما هر چند در خدمت مشتریان خود فعالیت می کنیم و آنها می توانند مشتری های جهانی باشند که در چین تجارت می کنند. آنها بعضی اوقات می توانند در زمین مشتری باشند. می دانید ، من فکر می کنم لنز مشتری های محلی لنز است. من فکر می کنم لنز با توجه به محیط زیست کمی تغییر کرده است ، اما ما به مشتریان خود خدمت خواهیم کرد زیرا اگر به نوعی از دولت ما از یک فرآیند قانونگذاری از دولت ما استفاده شود ، در قوانین جریان سرمایه تغییراتی وجود دارد ، و غیره. ما بدیهی است که ما سازگار خواهیم شدبه آنها. اما مطمئناً نظر ما این است که از نظر سرمایه گذاری خودمان در حق رای دادن ما زمان محتاط تر است -

Sorkin: بنابراین حق بیمه خطر بالا رفته است؟

سلیمان: حق بیمه خطر بالا رفته است. اما ما می دانید ، ما یک ردپای معقول در هنگ کنگ داریم ، می دانید ، یک ردپای کوچکتر در سرزمین اصلی است ، و برای خدمت به مشتریان خود در آنجاست و ما قصد داریم به مشتریان خود ادامه دهیم زیرا صریحاً ، آنهابا توجه به پیچیدگی این وضعیت ، در این مقطع زمانی به مشاوره بیشتری نیاز دارید.

Sorkin: شما در مورد فناوری در عرشه و اینکه این شرکت می تواند تقریباً به عنوان یک فناوری باشد صحبت می کنید ، من نمی دانم که اصلاً خودتان را به عنوان یک بازیکن fintech فکر می کنید. ما در مورد chatgpt در این نمایش زیاد صحبت می کنیم. من کنجکاو هستم که شما فکر می کنید AI واقعاً در این مورد بازی می کند و آیا شما حتی در زمینه امور مالی با خود با Chatgpt بازی کرده اید؟

سلیمان: من با آن بازی کرده ام ، شما می دانید ، شخصاً فقط برای درک آن ، اما ، می دانید ، ما مطمئناً وقت خود را صرف فکر کردن در مورد آن می کنیم. من فکر می کنم که فناوری های هوش مصنوعی پتانسیل بسیار بسیار تحول آمیز را دارند. می دانید ، پتانسیل بسیار ، بسیار تحول آمیز به همان روشی که اینترنت بسیار ، بسیار تحول آمیز بود.

Sorkin: ما از نظر آنچه می تواند انجام دهد چقدر فاصله داریم -

سلیمان: من نمی دانم ، من نمی دانم ، من یک تکنسین نیستم که واقعاً می تواند به شما بگوید که ما چقدر فاصله داریم. حدس من این است که ، شتاب فن آوری ها و تأثیر آنها می تواند بر فرآیندهای کاری ، گردش کار و برخی از کارهایی که انجام می دهیم و طیف گسترده ای از مشاغل از بعضی جهات سریعتر از آنچه مردم معتقدند خواهد بود. و به روش های دیگر ، اختلال واقعی بیشتر تاریخ خواهد بود. اما ما وقت خود را صرف فکر کردن در مورد آن می کنیم. چیزهای بسیار ساده ای در مورد گردش کار و فرآیندها وجود دارد که مطمئناً می توانید از آن استفاده کنید اما این فناوری هیجان انگیز است. و من فکر می کنم این چیزی است که شما می دانید ، همه مشاغل هنگام حرکت من ، و با مشتریان خود صحبت می کنم ، مشتریان ما در حال فکر کردن در مورد چگونگی تأثیر این کار من هستند؟چگونه می تواند بر نحوه داشتن فرآیندهای خاص تأثیر بگذارد -

Sorkin: چگونه برطرف کردن نیروی کار تأثیر می گذارد و من می پرسم زیرا فضای فناوری به تازگی دور بزرگی از اخراج ها را پشت سر گذاشته است. شما برخی از اخراج های خود را پشت سر گذاشتید. فکر می کنید طولانی مدت این تغییر پویا است؟

سلیمان: من می دانم ، شما می دانم ، راه ، با اندرو بسیار سطح بالا می روم و فقط می گویم اگر شما و من 150 سال پیش با یکدیگر مصاحبه می کردیم ، ما در مورد چگونگی تأثیر صنعتی شدن بر نیروی کار صحبت می کردیم. می دانید ، جهان تغییر می کند ، فناوری تغییر می کند. ما به عنوان یک جامعه سازگار می شویم ، راه های جدیدی پیدا می کنیم ، مجموعه مهارت های جدیدی که افراد می توانند رشد کنند و فرصت وجود دارد. می دانید ، من بدون توجه به فن آوری های موجود ، یک گاو نر در مورد طولانی مدت برای آن هستم. من قصد ندارم در اینجا بنشینم و بگویم این فناوری به طور معناداری تأثیر می گذارد ، کار و فرصت. من این راهی نیست که من به جهان نگاه می کنم.

Sorkin: من می خواستم از شما در مورد بازپرداخت ها سؤال کنم. باز هم ، مسئله دیگری که امروز در عرشه مطرح می کنید. 2. 25 میلیارد تا کنون؟

سلیمان: ما پنجشنبه گذشته 10-K خود را ثبت کردیم و این نکته را برجسته کرد که از پنجشنبه گذشته ، ما دو و یک چهارم میلیارد دلار در سه ماهه خریداری کردیم.

Sorkin: شما احتمالاً در آخر هفته وارن بافت را دیدید که گفت که اگر مخالف دنیای بازپرداخت باشند ، افراد بی سواد اقتصادی هستند ، شما تا 30 میلیارد دلار مجاز بوده اید. وقتی با خودتان فکر می کنید ، اگر می توانم 2. 25 میلیارد دلار برای سهام خود هزینه کنم ، باید باور داشته باشید که سهام شما از این رو کم ارزش است ، در مقابل استفاده از این پول به روش دیگری. از طریق آن چه فکر می کنید؟

سلیمان: خوب ، ما یک سیاست تخصیص سرمایه داریم که بسیار واضح است. و هنگامی که ما با هیئت مدیره خود در مورد آن صحبت می کنیم و به طور جدی با هیئت مدیره تخصیص سرمایه درگیر می شویم ، قبل از هر چیز در مورد فرصت های تجارت خود برای استقرار سرمایه برای خدمت به مشتریان و رشد مشاغل خود صحبت می کنیم. و این اولین سفارش ما است ، شما می دانید ، تجارت در کجا فرصت هایی برای خدمت به مشتریان خود است. مرتبه دوم تجارت این است که اگر شما می دانید یک بار ما آن خواسته ها را برآورده کرده ایم و غیره ، سرمایه زیادی را به عنوان یک تجارت تولید می کنیم ، سرمایه متعلق به سهامداران است ، ما آن را برمی گردانیم ، بنابراین یک فرایند مدیریت سرمایه پویا داریم. اگر سال گذشته به فعالیت بازپرداخت ما نگاه کنید ، دیدید که در برخی از چهارم تا این سه ماه گذشته از 500 میلیون دلار متغیر است ، این دو و یک چهارم میلیارد بود.

سورکین: اگر می توانستید در جهان چیزی بخرید ، چه چیزی را خریداری می کنید؟

سلیمان: اگر می توانستم چیزی بخرم؟

سلیمان: می دانید ، من نمی دانم. شاید من یک ماشین جدید دوست داشته باشم.

Sorkin: برای شرکت.

سلیمان: من ، شما می دانید ، نگاه کنید ، اندرو من همانطور که در لحظه به جلو نگاه می کنیم ، ما بر اجرای مشاغل خود متمرکز هستیم. در حال حاضر ما در عرشه سرمایه گذار قرار داده ایم و می دانم که شما آن را دیده اید ، ما به وضوح بیان کرده ایم که در تجارت جهانی بانکداری و بازارهای ما ، ما بر رشد سهام بازار خود و افزایش بودجه خود متمرکز شده ایم. فعالیت برای مشتریان ما. در مدیریت ثروت دارایی ، ما هزینه های مدیریت را هدایت می کنیم ، ما یک هدف هزینه مدیریت زیادی داریم ، ما در حال پیگیری آن هستیم و می خواهیم هزینه های مدیریتی خود را رشد دهیم ، و ما متمرکز بر ارائه راه حل های پلتفرم هستیم. به سودآوریاینجاست که تمرکز ما است.

Sorkin: سوال نهایی و این همان چیزی است که همه مشتریان شما احتمالاً از شما می پرسند ، این اقتصاد در کجا قرار دارد؟نظر تحلیلگر گلدمن وجود دارد ، اما دیدگاه خانواده دیوید سلیمان چیست؟

سلیمان: خوب ، من دوست دارم بگویم که من در کنار دخترانم می نشینم که در مورد اقتصاد کلان صحبت می کنند ، اما آنها چیزهای دیگری دارند که ترجیح می دهند وقتی با هم صحبت می کنند صحبت کنند ، بنابراین من نمی دانم چه چیزی استنمای خانواده است. اما من آنچه را که می گویم وقتی با مدیرعامل اندرو صحبت می کنم می گویم ، طی شش ماه گذشته تغییر کرده است. من فکر می کنم در مورد فرصتی که می توانیم بدون رکود واقعی بتوانیم از این چرخه عبور کنیم ، بدبینی زیادی وجود داشت. با توجه به اینکه چقدر سریع شرایط اقتصادی را تغییر می دادیم ، اکنون در مدت نه ماه بوده ایم که در آن شرایط واقعی اقتصادی را سخت تر کرده ایم. بدیهی است که می دانید تأثیر آن تاخیر خواهد داشت. ما می دانید ، ما بیش از پنج ، شش ، تورم را از دو رقم پایین آورده ایم. من فکر می کنم اجماع عمومی وقتی صحبت می کنم برای دیدن یک چسبنده و سخت تر برای حرکت ، تورم چسبیده است ، می دانید ، از جایی که اکنون به 3 ٪ کاهش می یابد ، بیایید بگوییم چه رسد به دو درصد و در متن آن ،شما می دانید ، نرخ های بالاتر ، رشد طولانی تر ، لاغر ، چسبنده ، اما این فرصت بهتر است که بتوانیم با یک فرود نرمتر از بین برویم. و بنابراین من فکر می کنم کمی خوش بینی تر وجود دارد زیرا مشاغل مردم بهتر عمل کرده اند. مصرف کننده مقاومت بیشتری داشته است. مشاغل خدماتی به طور خاص بسیار خوب عمل کرده اند. بنابراین من فکر می کنم ما در جایی هستیم که کمی بیشتر خوش بینی در مورد گل آلود وجود داشته باشد ، اما فکر می کنم تورم چسبنده و سخت خواهد بود و ، می دانید ، فکر می کنم هر کسی که یک تجارت را اداره می کند باید برای نوع A آماده شودبرآمدگی 12 تا 18 تا 24 ماه.

سورکین: دیوید سلیمان ، بسیار متشکرم.

سلیمان: کاملاً. متشکرم. متشکرم. ممنون که اینجا بودی