نمونه های محوری مشهور تجاری که باید از آنها بدانید

محوری یک تجارت به معنای ایجاد تغییر یا چرخش در جهت جدید است. روشهای بسیاری وجود دارد که محورهای شرکت توسعه می یابند و عوامل بسیاری که می توانند محوری کسب و کار را به دنبال داشته باشند. محور تجاری یک حرکت استراتژیک کلیدی است. همانطور که از نام آن پیداست ، این نشانگر تغییر چشمگیر در جهت حداقل یک جنبه از تجارت است. محور به طور کلی نشان دهنده تغییر شدید برای شرکت است. بیایید نمونه های بسیار خوبی از محورهای موفقیت آمیز بازی را بررسی کنیم.

یک محوری خوب اجرا شده می تواند الهام بخش برای شاهد باشد. این استراتژی موفق تجاری به مرگ شرکت ها از خاکستر کمک کرده است. محورها می توانند اثرات چشمگیر و بسیار سودآور برای مشاغل کوچک نیز داشته باشند. این نوع تغییرات می تواند دقیقاً همان چیزی باشد که مشتریان شما به دنبال آن هستند.

محورهای تجاری شامل اندازه گیری ریسک است. آنها به تعادل جسارت و برنامه ریزی نیاز دارند. نکته اصلی این است که بخشی از پشتیبانی پایدار تجارت و بخشی از چابک و حرکت را حفظ کنید. موفق ترین شرکت ها با مانورهای تفکر جسورانه و جانبی به این هدف دست می یابند.

محور به مشاغل آنلاین کمک می کند تا با شرایط تغییر سازگار شوند. آنها برای استفاده بیشتر از اقتصاد بهبودی مهم هستند. این نوع مانور برای بسیاری از کلاسهای مختلف مشاغل موفق بوده است.

محور می تواند تغییر در:

• مشتری هدف
• بخش بازار
• کانال توزیع
• استراتژی قیمت گذاری
• صنعت کلی

نمونه های محوری تجاری

نوتفلیکس

Netflix نمونه ای عالی از یک محور تجاری آنلاین است. امروزه بینندگان نتفلیکس را با فصول متوالی سریال اصلی Netflix همراهی کردند. برنامه اصلی Netflix این روزها به اصلی ترین خانه ها تبدیل شده است.

بینندگان به راحتی فراموش می کنند که چند سال به عقب نتفلیکس خدماتی بود که دی وی دی را به صندوق پستی شما تحویل می داد. نتفلیکس برای مشاهده DVD نوشتن را روی دیوار دید. به تدریج این پلتفرم یک سرویس جریان را اضافه کرد. امروزه بسیاری از مصرف کنندگان دیگر یک دستگاه پخش دی وی دی ندارند اما عادت دارند که ویدیو را روی تلفن ها ، رایانه ها و سایر دستگاه های خود پخش کنند.

در حین اجرای این تغییر ، DVD قدیمی از طریق سرویس پستی ثبات را برای شرکت فراهم می کند. به تدریج این سرویس به بخش بسیار کمتری از خدمات شرکت تبدیل شد. نتفلیکس شاهد تغییر بازار و سازگار بود.

علاوه بر این ، Netflix نیاز به تغییر همیشه و طیف گسترده ای از مطالب را دید. بنابراین آنها برای اضافه کردن یک شرکت تولیدی و ارائه بخش بزرگی از محتوای موجود ، محور بودند. Netflix نمونه ای برجسته از محوری برای استفاده از بازارهای نوظهور و تقاضای مصرف کننده فن آوری است.

توییتر

در ابتدا با نام "Odeo" ، پلت فرم راه اندازی برای دسترسی به پادکست ها طراحی شده است. امروزه از آن به عنوان یک بستر میکروبلاگینگ استفاده می شود. این مورد برای انتشار ایده ، اخبار و سرگرمی مورد علاقه است. توییتر امروزه بسیار شناخته شده و مورد استفاده قرار می گیرد. این بخشی از تاریخ سیاسی و اجتماعی شده است.

هنگامی که اپل iTunes را راه اندازی کرد ، نسخه اصلی به سرعت اقتباس شد. توییتر به یک بستر تبدیل شد تا به مردم اجازه دهد آنچه را که در زمان واقعی انجام می دادند بگویند. توییتر همانطور که می دانیم در سال 2006 راه اندازی شد و به بخشی غیرقابل توصیف از چشم انداز سیاسی و اجتماعی تبدیل شده است.

ما می توانیم به شما کمک کنیم تا ایده خود را به واقعیت تبدیل کنید ، پروژه موجود خود را به دست بگیرید یا تیم توسعه فعلی خود را گسترش دهید.

یک مشاوره رایگان در hello@tms-outsource. com برنامه ریزی کنید ، یا فرم را پر کنید و ما به زودی با شما پیگیری خواهیم کرد.

پیپ

البته پی پال به عنوان روشی برای پردازش پرداخت ها آغاز شد. این روش به عنوان روش ارجح پردازش پرداخت برای eBay به رسمیت شناخته شد. پی پال به عنوان یک برند و محصولی توسعه یافت که می تواند مستقل از eBay باشد.

این یک تغییر اساسی بود. eBay به تدریج از استفاده اصلی خارج شده است اما پی پال به قدرت خود ادامه داده است.

در ابتدا لقب "Confinity" و برای پرداخت "پرتو" طراحی شده بود. این استفاده از PDA ها مانند خلبان Palm را گسترش داد. پی پال موفق شد با دنیای تلفن های هوشمند و بانکداری آنلاین سازگار شود. این هنوز یک روش ارجح برای نقل و انتقالات پول در سراسر جهان است.

پی پال محورهای دیگری را نیز انجام داده و به دنیای گزینه های بانکی گسترش یافته است. پی پال همچنان بر صنعت به طور فزاینده ای از خدمات انتقال پول شخصی مسلط شده است.

بازی

امروز شرکتی به نام Play-Doh شناخته شده است و بخشی از بسیاری از خاطرات کودکی است. بسیاری از افراد با شور و شوق عطر و بوی باز کردن یک قوطی جدید Play-Doh را به یاد می آورند.

تعداد کمی از مردم متوجه می شوند که این مورد محبوب در ابتدا در دهه 1930 به عنوان پاک کننده دیوار راه اندازی شد. محصول تمیز کننده "کوتول" لقب گرفت. کوتول که برای تمیز کردن دوده گرمایش زغال سنگ از دیوارها طراحی شده است ، با افزایش محبوبیت گاز ، کاهش فروش را تجربه کرد.

این شرکت به طور فعال به دنبال یک جریان درآمد جدید بود. آنها دریافتند که یک معلم از محصول برای کلاس های هنری و صنایع دستی استفاده کرده است. این یک نمونه خوب از چگونگی گوش دادن به مشتریان است که منجر به ایده جدید محصول شده است. انتشار محصول قدیمی تحت نام تجاری جدید Play-DoH با رنگ های مختلف. Play-Doh اکنون متعلق به Hasbro است و در سراسر جهان توزیع می شود.

این بخش از تاریخ نمونه ای عالی برای تفکر در خارج از جعبه است. توسعه محصول جدید پر هزینه و وقت گیر است. تجدید نظر در مورد محصولات و خدمات موجود می تواند راهی موفق برای محور تجارت شما باشد.

نینتندو

نینتندو طی سالها بارها و بارها خود را دوباره اختراع کرده است. در اوایل قرن بیستم ، نینتندو در صنایع مختلفی از جمله هتل ها ، نودل های رامن و جاروبرقی در حال غرق شدن بود. در طول دهه 1980 ، این تجارت را که امروزه مشهور است ، وارد کرد.

با این حال ، ورود به صنعت بازی آخرین محور نینتندو نبود. این شرکت همچنان به تطبیق و سرمایه گذاری در فن آوری های جدید ادامه داده است.

در دهه 1980 ، موفقیت برجسته Donkey Kong و Mario Brothers رقبای گذشته نینتندو مانند آتاری را راه اندازی کردند. نینتندو با توجه به تغییرات بازار و فناوری که اخیراً با سوئیچ تغییر کرده است ، همچنان به محوری ادامه داده است.

گروه

این راه اندازی در سال 2008 با معرفی مفهوم جدید معاملات روزانه آغاز شد. Groupon رشد انفجاری را تجربه کرد. بیشتر مصرف کنندگان متوجه نمی شوند که Groupon در واقع در سال 2008 به عنوان یک سایت فعال سازی مصرف کننده که در سال 2007 با عنوان Point شناخته می شود ، آغاز شد.

این نکته مفهوم نقطه اوج را آغاز کرد که به افراد کافی نیاز داشت تا برای دیدار با نقطه اوج ثبت نام کنند. سرانجام ، این مفهوم به معاملات روزانه کوپن که گروهی است که امروز می شناسیم ، تغییر یافته است.

اتحادیه غربی

Weste Union یکی از بزرگترین شرکت های خدمات تلگرام در جهان بود. در سال 1929 بیش از 200 میلیون تلگرام فروخت.

تلگرام به سرعت سهم بازار خود را از دست داد زیرا تلفن به یک ویژگی استاندارد در خانه های آمریکایی تبدیل شد.

وسترن یونیون توانست به عنوان یک سرویس سیم پول ، یک طاقچه جدید را محوری و تأمین کند. امروز وسترن اتحادیه همچنان نقش اساسی در صنعت انتقال پول دارد.

اندروید

Android به عنوان یک بستر مبتنی بر ابر برای ذخیره عکس ها راه اندازی شد. همچنین با هدف رابط دوربین های هوشمند به رایانه های شخصی انجام شد.

طی چند سال ، آنها توسط Google به دست آمدند. اندروید یک محوری استراتژیک به موقع ساخت. آنها پتانسیل بازار را دیدند و وارد بازار تلفن همراه و دستگاه شدند.

اینستاگرام

اینستاگرام به عنوان شرکت آنلاین Burbn شروع به کار کرد که به کاربران امکان می دهد در نقاط مورد علاقه خود بررسی کنند. همچنین به آنها اجازه می داد عکس ها را به اشتراک بگذارند.

این تلاش به عنوان یک پروژه پاره وقت برای بنیانگذار کوین سیستروم برای یادگیری کد شروع شد.

همانطور که مشخص شد که رایج ترین ویژگی به اشتراک گذاری عکس ها بود ، Systrom پتانسیل بیشتری را دید. او برنامه را ساده کرد و آن را به اینستاگرام لقب داد. 2 سال بعد فیس بوک اینستاگرام را با قیمت 1 میلیارد دلار خریداری کرد.

استارباکس

Starbucks در سال 1971 تأسیس شد و شروع به فروش سازندگان اسپرسو و لوبیای قهوه کرد. تا سال 1982 شولتز به ایتالیا سفر کرده بود و با یک دید کاملاً جدید در ذهن بازگشت. Starbucks از یک کباب قهوه محور برای تقلید از کافه های اسپرسو ایتالیایی است.

با گذشت سالها ، استارباکس همچنان به محور استراتژیک ادامه داده است.

هنوز هم در مکانهای خود و شرکای خرده فروشی ، لوبیای قهوه را از سراسر جهان می فروشد. استارباکس برای گسترش کافی شاپ در هر بلوک محور بود.

استارباکس با سازگاری بیشتر با تغییر و گسترش بازارهای ، مفهوم کافه اروپا را پشت سر گذاشت و حرکت کرد. استارباک در افزودن مکان های درایو نیز موفقیت جدیدی پیدا کرد.

هوندا

هوندا به عنوان یکی از موفق ترین شرکت های موتور سیکلت شناخته می شود. این کشور در دهه 1950 با هدف رقابت با هارلی دیویدسون در ایالات متحده آغاز شد. آمریکایی ها به ویژه به نگاه دوچرخه کوچک ژاپنی جلب نشده بودند. همچنین برای آن جاده های طولانی مسیر 66 خیلی راحت نبود.

سرانجام ، هوندا توانست به یک بازار سودآور ایالات متحده محور باشد. مدیران هوندا دریافتند که چند مشتری آمریکایی از دوچرخه برای یک هدف غیر متعارف استفاده می کنند: موتورسواری خارج از جاده. هوندا با فروش دوچرخه خود از طریق خرده فروشان کالاهای ورزشی ، راهی برای محوریت یک بازار منحصر به فرد پیدا کرد. در واقع ، هوندا بازار قبلاً غیر موجود را ایجاد کرد.

IBM

IBM به عنوان یک غول محاسبات شخصی شناخته می شد. رایانه شخصی همه این موارد را در دهه هشتاد و نود تغییر داد. IBM دیگر دژ در بازار نداشت.

IBM تصمیم گرفت یکی از جسورانه ترین تغییراتی را که تاکنون دیده شده است ، انجام دهد. آنها تجارت اصلی خود را متوقف کردند و تاکتیک هایی را برای ارائه خدمات مشاوره IT تغییر دادند. IBM موفق شد بهترین روابط مشتری خود را سازگار و به حداکثر برساند. آنها اکنون به عنوان یک شرکت رایانه ای شناخته نمی شوند ، بلکه به دلیل ارائه خدمات مشاوره فناوری اطلاعات برای سازمان های بزرگ هستند.

پایان دادن به افکار در مورد این نمونه های محوری تجاری

ضروری است که شرکت ها هنگام اجرای یک محوری تجاری قاطعانه عمل کنند. این مثالهای مشهور موفقیتی را نشان می دهد که می تواند ناشی از اقدامات تعیین کننده باشد. از توییتر تا پخش این نمونه ها نشان می دهد که وقتی یک شرکت از نظر استراتژیک در یک جهت جدید محور است ، چه اتفاقی می افتد.

این که آیا شرکت شما آخرین برنامه است یا مکان آجر و ملات ، راز موفقیت بلند مدت چابک باقی مانده است. همیشه آماده بازی خود باشید. برای آنچه می تواند مدل موفقیت بعدی باشد ، باز باشید.

به دنبال یک شریک توسعه هستید؟

اگر به دنبال یک شریک فناوری ، تقویت تیم توسعه یا فقط یک شرکت برای ابتکارات توسعه نرم افزار و برنامه خود هستید ، TMS را در نظر بگیرید.

TMS یک شرکت نرم افزاری و دیجیتال در بلگراد ، صربستان است. ما نرم افزارهای نوآورانه و مدرن را توسعه می دهیم.

چند نمونه شامل نرم افزار رزرو حق بیمه Trafft ، برنامه های MedTech مانند MR Prepor یا برنامه های Martech/AdTech مانند The Advise Media Suite ، از دیگر نمونه های عالی نرم افزاری است.

خدمات ما و همچنین برخی از کارهایی را که برای مشتریان خود انجام داده ایم بررسی کنید. چه کسی می داند ، شاید ما یک رابطه موفق برقرار کنیم.

یک مشاوره رایگان در hello@tms-outsource. com برنامه ریزی کنید ، یا فرم را پر کنید و ما به زودی با شما پیگیری خواهیم کرد.

اگر از خواندن این مقاله در مورد نمونه های محوری تجاری لذت بردید ، باید این مورد را در مورد خرابی های برون سپاری IT بررسی کنید.< Pan> اگر به دنبال یک شریک فناوری ، تقویت تیم توسعه یا فقط یک شرکت برای ابتکارات توسعه نرم افزار و برنامه خود هستید ، TMS را در نظر بگیرید.