استراتژی تجارت در مقابل مدل کسب و کار

راه اندازی و موفقیت با موفقیت یک تجارت شامل تمایز بین استراتژی تجاری در مقابل مدل کسب و کار است. برای رسیدن به اهداف خود و دستیابی به موفقیت ، صاحبان باید استراتژی مناسب را برای تجارت خود اتخاذ کنند. تفکر استراتژیک شامل انتخاب در بین چندین مدل تجاری و گاهی اوقات ، تغییر در یک مدل جدید هر زمان که لازم باشد.

استراتژی تجاری چیست؟

یک استراتژی تجاری یک برنامه عملی کامل است که یک تجارت برای دستیابی به اهداف خود در بازار استفاده می کند. این لیست شرایط مختلف احتمالی را که احتمالاً یک تجارت در آن پیدا می کند ، لیست می کند و مجموعه ای از اقدامات را که باید در هر یک از موقعیت ها انجام دهد ، برای دستیابی به اهداف خود در بازار مشخص می کند.

یک استراتژی تجاری به صاحبان مشاغل اجازه می دهد تا تصمیمات مربوط به تولید ، عملیات و امور مالی را بگیرند. همچنین به تجارت کمک می کند تا خطرات را بطور مؤثر مدیریت کند. نگران انتخاب اهداف خاص در بازار نیست بلکه فقط به چگونگی دستیابی به اهداف پس از تعیین آنها است.

یک کارآفرین پس از ارائه یک ایده تجاری و تعیین اهداف برای تجارت ، باید یک استراتژی تجاری مناسب را برای دستیابی به اهداف کارآمد و مؤثر تدوین کند. آنها شامل موارد زیر هستند ، اما محدود به آنها نیستند:

• تهیه فرصت های جدید و استفاده از فرصت های موجود به طور مؤثر.
• اطمینان از تخصیص منابع کارآمد و مدیریت منابع.
• مدیریت خطرات و محافظت موثر در برابر اختلال در بازار آینده.

مدل تجاری چیست؟

یک مدل تجاری یک الگوی ساختاری است که چگونه یک تجارت در بازار فعالیت می کند و چگونه می تواند درآمد کسب کند. این توضیحات مفصلی از کلیه فرآیندهای تجاری مربوطه ارائه می دهد و نحوه تعامل تجارت با سایر شرکت کنندگان در بازار را شرح می دهد.

یک مدل تجاری در واقع نقشه ای از چگونگی افزودن ارزش تجارت و کسب درآمد در محیط موجود در بازار است. بیشتر مدل های تجاری می توانند به سه بخش مجزا تقسیم شوند: برنامه ریزی و تولید ، فروش و بازاریابی و مدیریت درآمد.

انواع مدل های تجاری

1. سازنده سخت

تجارت با تبدیل ورودی های خام به یک خروجی تمام شده ، ارزش ایجاد می کند. نمونه هایی از تولید کنندگان سخت شامل معدن و کشاورزی است.

2. تولید کننده نرم

تجارت با تبدیل ورودی های خام و سایر خروجی ها به یک محصول نهایی ، ارزش ایجاد می کند. نمونه هایی از تولید کنندگان نرم شامل تولید کنندگان خودرو مانند جنرال موتورز و فولکس واگن است.

3. جمع کننده

این تجارت با جمع آوری محصولات و خدمات مختلف ارزش ایجاد می کند. نمونه هایی از جمع کننده ها شامل مشاغل خرده فروشی مانند سوپر مارکت ها و فروشگاه های بخش است.

4- مبتنی بر حق رای دادن

این تجارت با ارائه یک سرویس یکنواخت در مکانهای مختلف ، ارزش ایجاد می کند. نمونه ها شامل رستوران های فست فود و سینماها است.

قرائت های مرتبط

با تشکر از شما برای خواندن راهنمای CFI برای استراتژی تجارت در مقابل مدل کسب و کار. CFI ارائه دهنده رسمی برنامه صدور گواهینامه مدل سازی و ارزیابی مالی (FMVA) است که برای تبدیل هر کسی به یک تحلیلگر مالی در سطح جهانی طراحی شده است.

برای ادامه یادگیری و توسعه دانش خود در مورد تجزیه و تحلیل مالی ، ما منابع اضافی CFI را در زیر توصیه می کنیم:

• برنامه کاری
• انجام تجارت به عنوان (DBA)
• بیانیه ماموریت
• مدل سود
• به تمام منابع مدیریت و استراتژی مراجعه کنید

• این مقاله را به اشتراک بگذارید < pan> تجارت با جمع آوری محصولات و خدمات مختلف ارزش ایجاد می کند. نمونه هایی از جمع کننده ها شامل مشاغل خرده فروشی مانند سوپر مارکت ها و فروشگاه های بخش است.